این مرحله از مراحل خیلی مهم و حساس فرآیند درگیرشدن در برنامه محصول جدید است .با ارزیابی مجدد طرح محصول جدید بر مسئولین و ذینفعان پروژه تکلیف میگردد تجزیه و تحلیل نمایند طرح تولید محصول جدید را در زمان تولید ،بازاریابی ، اعتبارو پولی درتولید و فروش  که بر اساس فاکتورهای رقابت انجام می شود . بابه عهده گرفتن مسئولیت می بایست بودجه توسعه و بازاریابی مقدماتی و تحقیقات تکنولوژی را در شرکت پایدار نمودبرنامه نهائی پروژه شامل نوشتن و تخمین زدن توسعه آینده است .پیش تر ازهزینه های تولید و بازاریابی الزامات برتوسعه و نیروی کار است .طرح پروژه با مدیریت عالی برای طراحی نمودن محصول جدید شروع می شود